【貫徹落實杭鋼“兩會”精神】優化全產業鏈布局 做大做強環保產業
發布日期:2021-03-05 瀏覽次數:

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作為集團公司戰略主攻產業之一,2020年環保產業把困難和挫折作為自己茁壯成長最好的催化劑,面對挑戰,堅持對標推動、項目為王,以地市合作為契機,狠抓市場開拓。同時,加強與省建設廳合作對接,積極組織破解環保難題,努力構建全產業鏈,全年實施環保項目26個,實現營業收入69.84億元、利潤2.42億元。

成績屬于過去,只有始終保持前行的能力,方可見到未來的繁花。集團公司“兩會”精神是環保產業砥礪奮進的導航燈,“十四五”期間,環保產業將緊扣我省忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”這個主題,認真貫徹集團公司推進“五大攻堅”、建設“十大落地工程”的要求,抓住我省建設美麗中國先行示范區的戰略機遇,充分用好政企戰略合作平臺,堅持搶占存量市場與創造增量市場并重,優化環保全產業鏈布局;在深度挖掘大氣治理、污水處理、固危廢處置、生態修復等存量市場項目的基礎上,加快“破題”陳腐垃圾處理、農村生活污水處理、城市管網優化提升等新領域,積極參與生態海岸帶建設,努力向創造增量市場躍遷。

若有光芒,必有遠方;若有遠方,定能輝煌。2021年,環保產業將聚焦“兩大支撐”“三大變量”“四大風險”,著力推動“三個爭先”;著眼服務于“美麗中國”“生態浙江”建設,大視野拓展節能環保市場業務,積極破解生態文明建設方面的治理難題;加大產業資源整合與業務協同力度,以現有省環保集團為主體,整合集團內部環保資源,形成“小總部、大產業”管控模式,提升業務集中度與協同性;強化資本運作,通過兼并重組,加快做大做強步伐,最終實現節能環保資源向上市公司集中。

省環保集團以打造具有核心競爭力和區域影響力的大型環保企業為目標,努力做到“節奏快起來、能力強起來、效率高起來”,有效開拓固廢危廢處置,持續發力水環境綜合治理,有序推進生態環境建設;紫光環保堅持改革創新,聚焦高質量發展、競爭力提升,緊緊圍繞做大做強水務產業目標,扎實推進“雙百行動”方案落地,加快智慧水務建設,不斷提升規模效益;再生資源堅持新發展理念,科學謀劃產業發展,精心布局產業結構,求真務實抓管理,進一步做大做強產業。

螞蟻在地上爬,再小的石頭都是障礙;雄鷹在空中飛,再高的山峰也敢嘗試。環保產業將以像鷹一樣的眼光,像狼一樣的精神,像熊一樣的膽量,像豹一樣的速度,勇攀新高峰,再創新佳績,向建黨一百周年獻禮。